Le succès de la démarche ergonomique requiert trois grands principes :
L’engagement de la Direction avec la mise en place d’un comité de pilotage paritaire (Copil)
L’analyse du travail réel grâce aux observations terrain et aux entretiens (collectifs et/ou individuels)
La recherche de solutions à partir d’une réflexion collective et pluridisciplinaire
Etape 1 : Analyse de la demande
Prise de contact avec l’entreprise
Proposition d’intervention sur mesure
Proposition d’intervention sur mesure
Etape 2 : Lancement de la démarche
Création et sensibilisation du Copil
Information du personnel
Information du personnel
Etape 3 : Réalisation du diagnostic
Recueil et analyse des données documentaires
Observations de l’activité de travail
Entretiens individuels et/ou collectifs
Analyse des résultats et rédaction du diagnostic
Présentation du diagnostic au Copil
Définition des priorités
Présentation du diagnostic au Copil
Définition des priorités
Etape 4 : Identification d’un plan d’action
Création d’un groupe de travail
Présentation du diagnostic au groupe de travail
Présentation du diagnostic au groupe de travail
Co-construction de préconisations avec le groupe de travail
Présentation du plan d’action au Copil pour validation
Présentation du plan d’action à la CSSCT
Présentation du plan d’action au Copil pour validation
Présentation du plan d’action à la CSSCT
Pour en savoir plus : ED 860 – Passer commande d’une prestation ergonomique – INRS, Choisir un ergonome conseil pour une intervention en assistance à maîtrise d’usages – CINOV ERGONOMIE