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Le succès de la démarche ergonomique requiert trois grands principes :

L’engagement de la Direction avec la mise en place d’un comité de pilotage paritaire (Copil)

L’analyse du travail réel grâce aux observations terrain et aux entretiens

La recherche de solutions à partir d’une réflexion collective et pluridisciplinaire


   Etape 1 : Analyse de la demande  
Prise de contact avec l’entreprise
Proposition d’intervention sur mesure
  Etape 2 : Lancement de la démarche  
Création et sensibilisation du Copil
Information du personnel
  Etape 3 : Réalisation du diagnostic  
Recueil et analyse des données documentaires
Entretiens individuels et/ou collectifs
Observations de l’activité de travail
Analyse des résultats et rédaction du diagnostic
Présentation du diagnostic au Copil
Définition des priorités
  Etape 4 : Identification d’un plan d’action  
Création d’un groupe de travail
Présentation du diagnostic au groupe de travail
Co-construction de préconisations avec le groupe de travail
Présentation du plan d’action au Copil pour validation
Présentation du plan d’action à la CSSCT

 

Pour en savoir plus : ED 860 – Passer commande d’une prestation ergonomique – INRSChoisir un ergonome conseil pour une intervention en assistance à maîtrise d’usages – CINOV ERGONOMIE